网商创富之砍除障碍

网商创富之砍除障碍
上一篇文章我写了不是任何人都可以从事网商，更不是任何人都可以网上赚大钱，目的是为了把信心不坚定的消极之人过滤掉。

今天又忍不住唠叨几句，说一说网友对网商创业持否定态度的看法，我相信这些否定的观点都有代表意义：

问：网上创业就应该环环相扣：从需求、模式、产品、团队、资金、渠道都要考虑到，一步走错全盘皆输。
答：好像有一定的道理，成功的方法千万条，但失败的原因只有一条就够。

但，我们对网上创业的定义和成功标准可能不同。你所说的网上创业可能是指建立像泡泡网，阿里巴巴那样大型的集团。
本站所说的网商可大可小。大，可以建立团队，集团化操作。小，一人即可，在兼职的同时多份丰厚的收入。
另外任何伟业都是由小到大，虽然刚起步的时候规模很小，很穷酸，但并不表示永久这么小。

我刚从事网商的时候，选择一种产品后 先少量的进货，（有的虚拟产品只需进一次货）通过网站发布信息出去，测试几天。
自己心里也没有底，根本不知道会不会卖的动，所以也没动用多少资金周转，更没有所谓的模式，团队，与渠道。
我是这样想：有销路更好，没销路我只能再想别的办法，令找其他项目（或产品），起码我操作过，心里就有底。

有的产品我再测试时发现很有市场，也很热销，给我带来实实在在的钞票，这时候我就会加大精力，加大投资更卖力的运做这个项目。
也就是说，我认为互联网创富最重要的是迈出第一步，而且可以再运作的时候继续学习与不断的改进。

我认为，团队没有一个卓越领导人，有时候就是一个团体，都为了自己的利益而合伙，又为了自己的利益而恼怒散伙，这样的事例在现实中太多了，所以很多人过来人感叹：合伙的生意不好干。

而有的人网上创富则是考虑的非常长远，从需求、模式、产品、团队、资金、渠道，甚至还考虑到风投与上市，有的人还认为应该为使命而工作。
这是好事，一个“震撼世纪”的大项目亮相前通常都要经过这么多步骤，但我个人来讲不会去考虑的如此长远，我认为踏实走好每一步，先好好的生存下来，再考虑到团队，渠道，或使命。

问：网上创业就应该和实体结合才能做好，单纯靠网络不靠谱。
答：无容置疑，网商和实体结合运营的会更好。
比如卖服装，卖皮包，卖眼镜，实体有店，网上也有店就可以阴阳互补。
实体无法24小时营业，而且经营的区域非常狭窄，也没有那么多的互动媒介，互联网正可以弥补这个欠缺。
互联网虽然有了支付宝，欲交易的双方，由于没有当面验货交流，所以少数狐性多疑的人会放弃购买，但为了这少数的“狐性多疑”而放弃整个互联网就可惜了。

我认识一位淘宝店铺掌柜他只在互联网上销售甩棍与强光手电，月收入至少8000以上。
只可惜他平时没有危机感，没有在自己风光的时候多学点知识，现在业绩已经大不如从前，因为国庆后淘宝禁止销售甩棍（2010年又可以销售了）。
假如他平时多学点知识，在淘宝外建立一个独立店铺，又建立了自己的顾客数据库，相信“禁售”之风对他不会影响太大。

我周围还有一位网上卖减肥饼干，每天的出货量惊人，估计一天利润最少也在3千以上。
令一位掌柜，网上卖奥康皮鞋，他每天的发货量你无法想象，一般每天都是200双左右，一天的利润可想而知。
但，假如他再实体销售这些东西呢？会经营的非常艰难。
所以，很多的商品只要推广方法得当，在互联网上会非常热销，再实体中会受到地域的限制而举步维艰。